Nos interventions chez les acteurs de l’assurance de personne et de la protection sociale
Accompagnement stratégique d’une mutuelle affinitaire : positionnement, déclinaison sur les axes études de marchés, marketing mix, marketing de l’offre, distribution, partenariats, déclinaison du plan projet et mise en œuvre.
Mission en partenariat avec le cabinet weave.
Aide à la mise en conformité au contrat responsable d’une Institution de Prévoyance et d’une mutuelle interprofessionnelle de tailles importantes : stratégie, définition détaillée du plan d’actions, déclinaison du plan d’actions sur l’ensemble des aspects et accompagnement à la mise en œuvre aux plans juridique, marketing, communication, technique et opérations.
Mission en partenariat avec les cabinets Actuaris et weave.
Audit et définition des pistes d’optimisation de la performance économique, commerciale, processus, opérations d’une mutuelle interprofessionnelle en santé et prévoyance collective.
Mission en partenariat avec le cabinet weave.
Etude d’opportunité/risque vis-à-vis de l’ANI pour un bancassureur : étude de marché, recommandation et conception du mix marketing.
Mise en conformité de l’affichage des frais pour une mutuelle interprofessionnelle de taille moyenne : analyse comptable, recommandations juridiques, économiques, de communication et plan d’actions détaillé.
Mise en place d’une sur-complémentaire en individuel pour un bancassureur : étude d’opportunité et de faisabilité, élaboration du marketing mix et de l’offre.
Mise en œuvre d’un nouveau canal de distribution en assurance santé, prévoyance et dépendance : aide à l’élaboration du concept et à sa déclinaison en termes de marketing clients, offres et organisation distributive.
Partenariat stratégique entre une Institution de prévoyance et une mutuelle sur les services santé : accompagnement sur les aspects marketing, juridiques, processus et opérationnels.
Etude stratégique du portefeuille santé de 2 mutuelles interprofessionnelles : aspects marketing, distribution, relation clients, audit, recommandations et déclinaison du plan de mise en œuvre.
En partenariat avec le cabinet Actuaris.
Politique de gestion du risque d’une mutuelle interprofessionnelle de taille moyenne : audit, recommandations, déclinaison du plan d’actions et accompagnement à la mise en œuvre.
Audit du portefeuille d’un courtier spécialisé en assurances de personnes pour le compte d’un courtier généraliste : niveaux de marge, pérennité du portefeuille, projection du chiffre d’affaires sur 5 ans.
Conception d’une offre de complémentaire santé à destination des retraités (garanties et services) pour une mutuelle interprofessionnelle de taille importante : élaboration d’axes de positionnement, préparation et animation de séances de « brainstorming » avec des collaborateurs du réseau, accompagnement des tests consommateurs, conception de l’offre définitive.
Aide à la conception d’une offre complémentaire santé pour une mutuelle d’assurance : propositions d’axes de différenciation, avec argumentation de leur intérêt pour les consommateurs, le réseau et la mutuelle d’assurance.
Benchmark de l’offre d’une mutuelle de la fonction publique de taille moyenne : choix des concurrents comparés, analyse points forts/points faibles de l’offre de la mutuelle et préconisations d’évolution.
En partenariat avec le cabinet Crysal.
Réalisation des supports de formation pour les courtiers partenaires d’un grossiste sur la protection sociale des branches professionnelles : déroulé des négociations des partenaires sociaux et contraintes des différents types d’accords de branche.